La figura arriba muestra otro concepto de oro de los Gurus del Management.
Una de las mas importantes para Mi, porque amarra costos, calidad y tiempo de entrega.
Las transacciones o actividades que agregan valor son aquellas estrictamente necesarias para convertir materia prima en producto terminado o recursos diversos en un servicio específico.
Para llegar a ese punto siempre se necesitará transporte entre bodegas, entre países, entre oficinas.
Y siempre se necesitará control: cantidad recibida, hora a la que se recibe, parámetros de calidad comprometidos y otros.
Los problemas comienzan cuando el transporte se desperdicia con movimientos innecesarios por falta de planificación y cuando los controles se exageran gracias a una política corporativa de desconfianza (si tiene un ladron, despidalo, no implemente mas controles !!).
Un comentario para el Siglo 21: con la compra electronica, el transporte eficiente (Amazon, EBay, Alibaba) se convierte en valor agregado al igual que el control especifico (tracking por ejemplo).
Ahi lo tiene, Happy wiken then
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